如何加強生產過程管控
來源： 時間：2017-04-04 21:48:00
生產車間作業(yè)計劃編制不夠準確，工序進度無法準確統(tǒng)計，車間現(xiàn)場物料管理難度大，工序變化不夠靈活。
1、精準的車間作業(yè)計劃
當生產訂單下達到車間后系統(tǒng)會自動根據訂單件的工藝路線自動下達工序派工單，確定各工序的開工時間和完工時間，并可以進行順排和倒排工序作業(yè)計劃，提高了車間作業(yè)計劃準確性。
2、及時準確的工序進度統(tǒng)計
系統(tǒng)通過工序完工匯報和工序在制統(tǒng)計，及時準確地反映工序進度及完工情況，并可以作來生產車間考核和計件工資的依據。
3、車間現(xiàn)場物料的有效控制
系統(tǒng)通過工序完工和日產量在制品入庫統(tǒng)計，及時準確地管理車間現(xiàn)場料品使用和存儲情況。
4、靈活的工序管理
系統(tǒng)可以實現(xiàn)工序間，工序內，正向反向，依次或跨多工序的轉移，實現(xiàn)對車間各個工序在制情況的管理，便于靈知，方便地進行生產調整和決策。
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