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采購經(jīng)理績效考核表

來源: 時間:2018-06-22 13:42:48

    企業(yè)采購類崗位考核可以從采購計劃、采購進(jìn)貨、采購質(zhì)量、采購成本、供應(yīng)商管理、原材

料庫存、采購招標(biāo)管理、采購合同、采購資金九個維度展開,以下關(guān)于采購經(jīng)理的績效管理考

核表可以參考。

崗位名稱   所屬部門  
被考核人姓名   考核時間  
工作目標(biāo) 考核目標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核頻率 得分
采購計劃管理目標(biāo) 采購計劃提交及時率 10分 達(dá)     分以上 月/季/年度  
采購計劃完成率 10分 達(dá)     分以上 月/季/年度  
采購實施管理目標(biāo) 采購物資質(zhì)量合格率 10分 達(dá)     分以上 月/季/年度  
錯誤采購次數(shù) 10分 0次 月/季/年度  
供貨及時率 10分 達(dá)     分以上 月/季/年度  
采購價格的合理性 5分 不高于市場平均價格 月/季/年度  
供應(yīng)商管理目標(biāo) 供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率 10分 達(dá)     分以上 季/年度  
供應(yīng)商履約率 10分 達(dá)     分以上 季/年度  
優(yōu)秀供應(yīng)商比例 5分 達(dá)     分以上 季/年度  
成本控制目標(biāo) 采購成本預(yù)算差異率 5分 控制在   分以內(nèi)  季/年度  
采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率 5分 達(dá)     分以上 季/年度  
員工管理目標(biāo) 員工違章事件發(fā)生的次數(shù) 5分 0次 年度  
培訓(xùn)計劃完成率 5分 達(dá)     分以上 年度  
  考核得分合計
考核人:
考核日期:
           
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