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政府的財務(wù)信息化管理實施案例

來源: 時間:2016-11-21 13:53:09

      近年來,為了節(jié)省人工成本,我們國家對下面的村鎮(zhèn)進行了合并,原來每個村有一個會計,現(xiàn)在幾個村合并為一個村,資金的投入與支出,資產(chǎn)的合并與管理,現(xiàn)金銀行的流水,每個村的報表都要呈現(xiàn)出來,但是財務(wù)人員就只有那么兩三個,一個人要管理幾個村的賬,靠手工整理工作量是非常大的,必須要靠軟件來解決。因此我們把長沙用友軟件公司正在實施的這個單子,在這里跟大家一起分享一下。
 
      第一、我們把所有的科目進行了部門管理,把每個村建立分工明確的部門。 

      第二、固定資產(chǎn)既要體現(xiàn)原來的村名,又要歸屬到合并村,我們對有涉及到合并村的固定資產(chǎn)進行了項目管理,在部門管理和項目管理的設(shè)置下同時資產(chǎn)又進行了分類,這樣正好達到了客戶要求的效果。 

      第三、記賬憑證要求按村進行裝訂和編號,將記賬憑證類別按村進行分類。 

      第四、對資產(chǎn)負債表、收支表、現(xiàn)金流量表、收入明細表、支出明細表進行了自定義,每個村的報表自動生成。